由承包公司承建的南水北調(diào)濟(jì)南市臥虎山水庫輸水工程續(xù)建配套工程12標(biāo)段，為沿玉符河敷設(shè)的壓力管道輸水項目，全長共計5.31km。跨越濟(jì)南市中區(qū)和歷城區(qū)，涉及寨而頭村、宅科村、西董家村、朱家村、崔家村五個行政村。由于施工戰(zhàn)線較長，作業(yè)面窄，臨時征地多，沿線設(shè)施多，關(guān)系難協(xié)調(diào)，在所有12個施工標(biāo)段中難度最大。工程剛中標(biāo)時，對于僅具有水利水電二級資質(zhì)的承包公司而言，面對這個工期緊迫、技術(shù)要求高、協(xié)調(diào)難度大和地形復(fù)雜的項目，公司是否具有和其它標(biāo)段全部一級施工資質(zhì)企業(yè)的抗衡能力，能否如期完工，甚至是否具有完成該類項目的技術(shù)能力和人員配置等問題，業(yè)主給予更多的是懷疑和責(zé)問。
正是在這樣的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視該工程建設(shè)，制定了詳實可行的施工計劃，配置精干的項目機構(gòu)，進(jìn)度計劃分解到天，任務(wù)分工細(xì)化到人。總經(jīng)理侯豐奎多次去工地督促進(jìn)度，組織項目部召開會議，全面掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量，及時解決施工中的難題。項目經(jīng)理黃光輝在工地夜以繼日，加班加點，吃住在工地，大事小事嚴(yán)抓細(xì)管，確保了施工質(zhì)量和進(jìn)度的要求。項目部多次為公司樹立了形象，贏得了榮譽。去年，項目部在施工進(jìn)度評比中一舉奪得第1名，得到了業(yè)主的高度評價和認(rèn)可；今年2月，在濟(jì)南市南水北調(diào)局召開的賈莊分水閘至臥虎山水庫輸水工程勞動競賽表彰大會中項目部再次榮獲第2名并獲現(xiàn)金獎勵。
施工入庫段450米處，是項目的硬骨頭和咽喉部分，當(dāng)?shù)卮迕衽c水庫矛盾已久，阻力很大，業(yè)主對此也束手無策，項目一度被迫擱置停工。面對困難，項目經(jīng)理黃光輝沒有退縮，他帶領(lǐng)項目部人員積極參與協(xié)調(diào)，和村民進(jìn)行了數(shù)十次艱難的溝通協(xié)商，最終，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，直到今年4月底矛盾才基本解決，得以繼續(xù)施工，但時間距業(yè)主5月中旬完成入庫段的期限已是十分緊迫。項目經(jīng)理及時安排人員進(jìn)場，明確每天必須要完成的工作量，加班加點，輪流作業(yè)。從5月1日起，在他帶領(lǐng)下，入庫段建設(shè)3天完成了河道段200米的溝槽開挖，15天完成了管道鋪設(shè)，在保證安全的前提下，確保了施工質(zhì)量和工期，完成了業(yè)主的要求。
對于該標(biāo)段的施工，業(yè)主一直給予了比較多的關(guān)注，只是這種關(guān)注是不斷發(fā)展變化的，由最初的懷疑到信任，再到高度評價，這一系列的遞進(jìn)變化是公司和項目部人員的智慧和汗水換來的。濟(jì)南市南水北調(diào)建管局張體倫局長和王學(xué)軍副局長經(jīng)常去視察項目的進(jìn)展情況，對項目的進(jìn)度和質(zhì)量給予了高度評價，并高度贊賞項目部人員的協(xié)調(diào)能力、解決問題能力和吃苦耐勞精神。
